本網消息（通訊員 陳夏歡 薛琦）8月26日，采油四廠京11、泉42等斷塊15個井場產能井位部署全部落定。工程技術研究所、地質研究所等多部門聯合踏勘、協同推進，不僅跑出了建產加速度，更標志著該廠地面工程建設從“效果優先”向“效益優先”的深層轉型。
今年以來，該廠地面工程系統緊扣“十大重點工程”任務，將“效益”標尺貫穿產能建設全過程，通過源頭集約、管網聯動、深挖利舊、投資管控四維發力，走出一條精益建產新路。
在井位布局上，該廠摒棄“井打到哪兒、設施建到哪兒”的分散模式，組建多專業聯合團隊一體化踏勘論證，優先依托已有成熟系統，推行集約化建產，實現“建一個點、帶一大片”。京11斷塊京11－405X井組同井場部署20口井，將原分散在6個井場的建設內容整合至1個井場，大幅壓縮地面設施規模，直接節省投資約700萬元，降幅達50％，以老系統“底盤”托舉新產能“增量”。
在管網建設上，該廠打破點狀思維，立足區域統籌算好“長遠賬”。安17－21X井組建設初期面臨無管網、無電力、拉油成本高的難題，工程團隊聯動務古線遷改工程創新“借路”模式，新建2公里集油管線中1公里搭借新務古線路由，將新井組串接至安106－1X井已建系統，并沿同一路由同步鋪設電力線、注水管線和通訊光纜，“一線多能”避免二次開挖。井組投用后取消兩座拉油點，集輸密閉率提升2.4％，年回收天然氣50余萬方，實現降本提效雙贏。
在存量挖潛上，該廠將設計端口前移，方案確定后立即預交底、同步開展初步設計，最大限度壓縮周期，并從技術、經濟、施工多維度比選最優方案。同時全面摸排抽油機、儲罐、加熱爐等閑置設備建立數據庫，設計階段優先匹配調用，預計年利舊設備20臺套，減少投資400萬元，單井建設費用控制在160萬元以內。
在投資管控上，該廠將“嚴”字貫穿全生命周期：啟動階段方案優化與投資測算同步，從源頭鎖定規模；采購階段統一選型標準，提升匹配效率；施工階段設計變更“一事一議、分級審批”，概算、預算、決算全流程對標，確保投資與概算匹配度100％。同步推廣永磁電動機、抽油機智能控制系統等節能裝備，推動地面系統節能升級。
從分散到集約、從新建到利舊、從粗放到精細，采油四廠地面建設的每一步轉變都錨定效益核心。下一步，該廠將持續優化建產模式、深挖存量潛力、嚴抓投資管控，以精益管理成效為老油田高質量發展筑牢地面工程根基。
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