近日，“煤電機(jī)組耦合生物質(zhì)、綠氨(氫)、固體廢棄物摻燒先進(jìn)技術(shù)及典型案例推廣交流會(huì)”在湖北襄陽(yáng)召開(kāi)。會(huì)議期間，中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)電力環(huán)境保護(hù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組織60余位行業(yè)權(quán)威專(zhuān)家，專(zhuān)程赴湖北華電襄陽(yáng)發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華電襄陽(yáng)公司”)生物質(zhì)耦合發(fā)電項(xiàng)目實(shí)地考察。

這場(chǎng)全國(guó)性技術(shù)交流會(huì)，為何將唯一的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研點(diǎn)落地于此?答案始于8年前。2018年10月，華電襄陽(yáng)公司生物質(zhì)氣化耦合6號(hào)燃煤機(jī)組發(fā)電項(xiàng)目正式投產(chǎn)，系國(guó)內(nèi)首個(gè)以農(nóng)林秸稈為主要原料的生物質(zhì)氣化與燃煤耦合發(fā)電工程。從最初無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒的困境中起步，到如今成為行業(yè)公認(rèn)的標(biāo)桿示范，這家發(fā)電企業(yè)歷經(jīng)八年深耕，走出一條秸稈資源化利用、減碳增效的綠色先鋒之路。

敢為人先，打破“卡脖子”技術(shù)困局

2014年，湖北成為全國(guó)首批碳排放權(quán)交易試點(diǎn)省份之一。碳市場(chǎng)的方向已經(jīng)明確，火電企業(yè)面臨的碳約束落地只是時(shí)間問(wèn)題。與其被動(dòng)等待政策，不如主動(dòng)謀變破局，華電湖北發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華電湖北公司”)將目光投向襄陽(yáng)周邊每年數(shù)萬(wàn)噸的農(nóng)林廢棄物，大膽探索秸稈與煤電耦合的降碳新路徑，讓農(nóng)林秸稈成為火電生產(chǎn)的“綠色搭檔”，同步破解秸稈處置難題、拓寬煤電降碳空間。

彼時(shí)國(guó)內(nèi)生物質(zhì)氣化耦合發(fā)電領(lǐng)域近乎空白，無(wú)成熟設(shè)備可采購(gòu)，無(wú)成功案例可參考。面對(duì)重重技術(shù)壁壘，華電湖北公司選擇自主攻關(guān)。華電湖北公司黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)，將支部建在項(xiàng)目一線，將黨旗插在攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)，組建黨員突擊隊(duì)和青年攻關(guān)小組。一支平均年齡不足35歲的青年骨干團(tuán)隊(duì)，白天扎根現(xiàn)場(chǎng)排查問(wèn)題，晚上深耕文獻(xiàn)梳理技術(shù)邏輯，輾轉(zhuǎn)多地調(diào)研取經(jīng)，聯(lián)合高校從基礎(chǔ)機(jī)理入手，逐一開(kāi)展技術(shù)驗(yàn)證。

“料倉(cāng)結(jié)拱、給料機(jī)卡跳、負(fù)壓忽大忽小、返料器結(jié)焦、下灰溫度飆高、渣管說(shuō)堵就堵，各種問(wèn)題輪著來(lái)。最密集的時(shí)候，一個(gè)月試驗(yàn)失敗了十幾次。”華電襄陽(yáng)公司生物質(zhì)運(yùn)維部負(fù)責(zé)人回憶。歷經(jīng)上百次反復(fù)試驗(yàn)之后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功攻克多項(xiàng)核心技術(shù)，將行業(yè)“卡脖子”難題轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2018年10月，華電襄陽(yáng)公司一期項(xiàng)目生物質(zhì)氣化耦合6號(hào)機(jī)組正式投產(chǎn)。此后4年，該項(xiàng)目接連完成三級(jí)跳——2019年，率先通過(guò)國(guó)家燃煤耦合生物質(zhì)發(fā)電技改試點(diǎn)驗(yàn)收;2021年，經(jīng)中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)鑒定為“總體國(guó)際先進(jìn)、部分國(guó)際領(lǐng)先”;2022年，入選國(guó)家能源局首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備名錄。

2020年，華電襄陽(yáng)公司進(jìn)入全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)。這臺(tái)機(jī)組運(yùn)行2年積累的碳減排量，不僅可足額覆蓋企業(yè)碳配額履約，富余部分還能在碳市場(chǎng)交易變現(xiàn)——“減碳”第一次變成了“增收”的實(shí)打?qū)嵡馈?ldquo;我們推進(jìn)這項(xiàng)技術(shù)，不追求短期效益，更看重長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，切實(shí)算好生態(tài)賬、民生賬和碳市場(chǎng)發(fā)展大賬。”華電湖北公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

項(xiàng)目投產(chǎn)以來(lái)，華電襄陽(yáng)公司一期項(xiàng)目累計(jì)消納農(nóng)林廢棄物20余萬(wàn)噸，發(fā)電近3億度，節(jié)約標(biāo)煤近10萬(wàn)噸，減排二氧化碳20余萬(wàn)噸，創(chuàng)造百余個(gè)就業(yè)崗位，每年為地方增收近2000萬(wàn)元。8年持續(xù)深耕，項(xiàng)目累計(jì)取得各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果30余項(xiàng)，構(gòu)建起覆蓋全流程的標(biāo)準(zhǔn)化體系，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)空白。

系統(tǒng)布局，從“單點(diǎn)突破”到“集群崛起”

如何將先發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期發(fā)展勝勢(shì)?華電湖北公司構(gòu)建“1+5+N”系統(tǒng)方案——1個(gè)策源地聚能、5個(gè)項(xiàng)目示范、N項(xiàng)成果輸出，形成從技術(shù)研發(fā)、工程應(yīng)用到行業(yè)推廣的完整創(chuàng)新閉環(huán)。

筑牢1個(gè)策源地，把源頭活水蓄起來(lái)。2024年10月，華電湖北公司聯(lián)合華中科技大學(xué)成立煤電低碳化改造生物質(zhì)摻燒實(shí)訓(xùn)基地;同年12月，華電(湖北)低碳科技有限公司注冊(cè)成立，聚力打造國(guó)家級(jí)低碳發(fā)電技術(shù)中心;2025年5月，煤電低碳發(fā)電技術(shù)聯(lián)合研究中心正式掛牌。高校的學(xué)術(shù)積淀與企業(yè)的工程經(jīng)驗(yàn)深度融合，逐步構(gòu)建起“基礎(chǔ)研究—技術(shù)開(kāi)發(fā)—工程驗(yàn)證—標(biāo)準(zhǔn)輸出”的完整創(chuàng)新鏈條。

打造5個(gè)示范項(xiàng)目，把盆景連成風(fēng)景線。華電湖北公司以華電襄陽(yáng)公司一期項(xiàng)目8年運(yùn)行數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，沉淀出一套可復(fù)制的技術(shù)模板和運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)。華電襄陽(yáng)公司二期項(xiàng)目于2026年立春當(dāng)日并網(wǎng)，首創(chuàng)“炭—氣聯(lián)產(chǎn)”新工藝;華電襄陽(yáng)公司三期項(xiàng)目已完成可研;西塞山公司項(xiàng)目采用正壓氣化技術(shù)，驗(yàn)證了不同技術(shù)路線在現(xiàn)役煤機(jī)上的適配性;江陵公司項(xiàng)目獲中央預(yù)算內(nèi)資金支持，即將開(kāi)工建設(shè)。5個(gè)項(xiàng)目梯次推進(jìn)、各具特色。其中，江陵公司項(xiàng)目入選首批國(guó)家煤電低碳化改造試點(diǎn)，華電襄陽(yáng)公司三期項(xiàng)目入列全國(guó)新型電力系統(tǒng)建設(shè)能力提升試點(diǎn)(第一批)。

如果說(shuō)“1”是創(chuàng)新引擎，“5”是落地載體，那么“N”就是支撐整個(gè)體系的知識(shí)底座和創(chuàng)新內(nèi)核。8年來(lái)，從一線實(shí)踐中淬煉出的方法論，正在從“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”向“行業(yè)方案”演進(jìn)。2025年，這套管理體系榮獲中國(guó)華電集團(tuán)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)、中電聯(lián)電力創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

技術(shù)落地只是起點(diǎn)，效益驗(yàn)證才是關(guān)鍵。華電襄陽(yáng)公司二期項(xiàng)目的投產(chǎn)，完成了從“技術(shù)可行”到“經(jīng)濟(jì)可行”的跨越。它引入“炭—氣聯(lián)產(chǎn)”新模式，“發(fā)電—產(chǎn)炭—固碳—還田”形成一個(gè)完整的資源循環(huán)，最大化挖掘生物質(zhì)資源價(jià)值。該項(xiàng)目年消納廢棄物數(shù)萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)減碳量達(dá)數(shù)萬(wàn)噸，發(fā)電效率超34%，遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)直燃模式，每年帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)增收約4000萬(wàn)元。

“以前秸稈沒(méi)處放，燒了還罰款。如今秸稈有人收購(gòu)，能變現(xiàn)增收。”襄陽(yáng)當(dāng)?shù)卮迕裾f(shuō)，每年賣(mài)秸稈就能增收近萬(wàn)元。從“賣(mài)電”到“賣(mài)碳”增收，再到“賣(mài)炭”增值，生物質(zhì)的價(jià)值被重新定義。

合力攻堅(jiān)，畫(huà)出綠色轉(zhuǎn)型“同心圓”

一項(xiàng)開(kāi)創(chuàng)性事業(yè)，從來(lái)不是單打獨(dú)斗，而是多方協(xié)同、聚力攻堅(jiān)的成果。

產(chǎn)學(xué)研用擰成一股繩。華電湖北公司主動(dòng)打通內(nèi)外合作渠道，與華中科技大學(xué)等高校院所建立常態(tài)化合作機(jī)制。合作范疇從初期聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，逐步拓展至共建研究中心、實(shí)訓(xùn)基地、聯(lián)合培養(yǎng)人才，產(chǎn)學(xué)研融合深度持續(xù)提升。

凝聚統(tǒng)戰(zhàn)智慧賦能發(fā)展。華電湖北公司搭建多元建言獻(xiàn)策平臺(tái)，邀請(qǐng)民主黨派成員、無(wú)黨派技術(shù)骨干參與項(xiàng)目論證和技術(shù)評(píng)審。圍繞秸稈收儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，累計(jì)采納合理化建議20余項(xiàng)。

青年團(tuán)隊(duì)勇?lián)?jiān)主力。華電襄陽(yáng)公司生物質(zhì)運(yùn)維部團(tuán)隊(duì)40余人，35歲以下成員占比高達(dá)65%。青年骨干深耕機(jī)組技改、能效優(yōu)化一線，推動(dòng)全廠負(fù)荷調(diào)控能力提升20%，在通流優(yōu)化中實(shí)現(xiàn)度電煤耗下降數(shù)十克，全年減碳數(shù)萬(wàn)噸。2026年5月，這支團(tuán)隊(duì)捧回了“湖北青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”的榮譽(yù)。

該項(xiàng)目還被襄陽(yáng)市政府列為“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程”，經(jīng)驗(yàn)做法入選全國(guó)煤電轉(zhuǎn)型典型案例庫(kù)，先后6次登上央視，并受邀在第28屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)(COP28)上作經(jīng)驗(yàn)分享。

回首多年探索歷程，華電湖北公司用事實(shí)回答了3個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：技術(shù)能不能突破?8年運(yùn)行驗(yàn)證、國(guó)際領(lǐng)先鑒定、首臺(tái)套認(rèn)定——答案不言自明。經(jīng)濟(jì)效益是否可觀?單位減碳投資低于風(fēng)電、光伏，發(fā)電效率高于直燃，碳收益實(shí)實(shí)在在——賬本經(jīng)得起推敲。發(fā)展模式能否復(fù)制推廣?西塞山公司項(xiàng)目順利完成“72+24”小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)行，江陵公司項(xiàng)目即將開(kāi)工，華電襄陽(yáng)公司三期項(xiàng)目列入國(guó)家試點(diǎn)——充分證明“華電方案”可落地、可推廣，正升級(jí)為行業(yè)轉(zhuǎn)型范本。

從“首臺(tái)套”技術(shù)突破到全行業(yè)標(biāo)桿，從“賣(mài)電”到“賣(mài)碳+賣(mài)炭”多元增值，這條點(diǎn)綠成金的轉(zhuǎn)型之路，兼顧能源保供使命與鄉(xiāng)村振興責(zé)任，是中國(guó)華電“奉獻(xiàn)清潔能源 創(chuàng)造美好生活”企業(yè)使命的生動(dòng)實(shí)踐。