截至9月23日,華北油田物資分公司累計(jì)完成光伏電力系統(tǒng)新能源物資4000余套、風(fēng)電機(jī)組20套、塔筒22套,核心物資全部匹配現(xiàn)階段現(xiàn)場(chǎng)施工節(jié)奏,高效保障油田公司新能源項(xiàng)目物資需求。
今年以來,華北油田深入貫徹落實(shí)國(guó)家能源安全新戰(zhàn)略和綠色低碳轉(zhuǎn)型部署,聚焦風(fēng)電、光伏重點(diǎn)在建項(xiàng)目,由物資分公司建立新能源重點(diǎn)項(xiàng)目物資保供工作運(yùn)行“一表兩群”快速響應(yīng)機(jī)制,動(dòng)態(tài)跟蹤光伏組件、逆變器等核心物資進(jìn)度,將項(xiàng)目名稱、采購(gòu)進(jìn)度、排產(chǎn)狀態(tài)、庫(kù)存余量、運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)、到貨計(jì)劃、存在問題等關(guān)鍵信息全部納入臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)一檔、一物一策、全程溯源。嚴(yán)格執(zhí)行每周動(dòng)態(tài)更新反饋制度,專人實(shí)時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)目物資供需動(dòng)態(tài),精準(zhǔn)掌握排產(chǎn)滯后、運(yùn)輸受阻、庫(kù)存短缺等各類問題,提前預(yù)判保供風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)新能源物資保供從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)判”轉(zhuǎn)變,為統(tǒng)籌調(diào)度資源、精準(zhǔn)調(diào)配物資、高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐。
在質(zhì)量管控方面,該油田物資分公司把質(zhì)量管控貫穿采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、運(yùn)輸、交付全流程。結(jié)合冀中區(qū)域、巴彥油田的工況實(shí)際,將質(zhì)量監(jiān)督關(guān)口前移至生產(chǎn)源頭,全程跟進(jìn)供應(yīng)商生產(chǎn)排產(chǎn)環(huán)節(jié),重點(diǎn)核驗(yàn)核心設(shè)備參數(shù)、材質(zhì)性能等關(guān)鍵指標(biāo),從源頭杜絕不合格物資流入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),依托大集中ERP系統(tǒng)推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)治理,對(duì)光伏組件、逆變器等關(guān)鍵物資實(shí)施全過程跟蹤,新增專項(xiàng)抽檢計(jì)劃,確保標(biāo)準(zhǔn)引用新、檢驗(yàn)項(xiàng)目準(zhǔn)、問題處置快。針對(duì)混凝土塔筒試塊尺寸、強(qiáng)度檢測(cè)等問題,落實(shí)專項(xiàng)處置方案,督促?gòu)S家復(fù)檢合格、出具正規(guī)檢測(cè)報(bào)告后方可批量發(fā)貨,從嚴(yán)把控塔筒設(shè)備投產(chǎn)質(zhì)量。
面對(duì)全年繁重的發(fā)電任務(wù)和嚴(yán)峻的保供形勢(shì),這個(gè)分公司成立重點(diǎn)工程物資保供專項(xiàng)小組,搭建“領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、專班推進(jìn)、小組執(zhí)行”三級(jí)責(zé)任機(jī)制。逐一約談新能源核心供應(yīng)商,壓實(shí)排產(chǎn)履約主體責(zé)任,明確供貨時(shí)限、違約追責(zé)機(jī)制。截至目前,累計(jì)赴7個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)位開展5次新能源物資專項(xiàng)催交催運(yùn),現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決技術(shù)、質(zhì)量、履約各類問題13項(xiàng)。同時(shí),與總包方、新能源事業(yè)部、監(jiān)理方、供應(yīng)商建立五方聯(lián)席機(jī)制,聯(lián)合復(fù)核技術(shù)參數(shù)、排定供貨計(jì)劃,設(shè)備到貨周期壓縮15%,核心物資供應(yīng)及時(shí)率保持100%。針對(duì)大件物資運(yùn)輸難題,建立風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制,對(duì)進(jìn)度滯后環(huán)節(jié)第一時(shí)間預(yù)警處置,全方位打通保供堵點(diǎn),保障新能源項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏穩(wěn)步提速。(郭子亮 魏紅梅)