該公司始終將安全生產擺在首要位置，堅持黨建引領與安全生產深度融合，層層壓實安全生產責任制。公司常態化開展拉網式隱患排查與實戰化應急演練，建立“發現-上報-處理-驗收”的缺陷閉環消缺機制，確保設備隱患早發現、早處置，為穩發滿發筑牢安全屏障。設備運維方面，公司推行自主檢修模式，組建專業技術過硬的自檢修隊伍，通過提前預判設備劣化趨勢、優化檢修工序銜接，有效降低因檢修導致的發電中斷影響。同時，公司高度重視人才隊伍建設，常態化開展崗位技能比武與專業技術培訓，全面提升運維人員的故障判斷和應急處置能力。生產運營方面，公司持續深化兩個細則管理，依托“排查-治理-跟蹤-評估”的閉環體系動態調整發電策略。通過精準研判電力市場供需形勢，優化機組運行方式，精準搶抓每一個有效發電時段，最大化挖掘發電潛力，推動各項運營指標持續向好，為電量屢創新高提供強有力的保障。

該公司持續緊繃安全生產之弦，深耕精細化運營管理，以提質增效為核心持續深挖發電潛力，源源不斷輸送清潔綠電，為地方產業綠色低碳轉型與高質量發展貢獻堅實能源力量。（蘇慧）