近年來，為深入貫徹國企改革深化提升行動、新型電力系統(tǒng)建設部署工作，國網(wǎng)山東省電力公司平度市供電公司緊扣縣域發(fā)展實際，構建組織重構、考核激勵、技術革新、政企協(xié)同“四位一體”創(chuàng)新矩陣，推動電網(wǎng)治理與民生供電服務同步躍升。
黨建引領組織架構，筑牢配網(wǎng)攻堅協(xié)同根基。針對配網(wǎng)運維權責分散、專業(yè)協(xié)同壁壘，該公司深化“黨建+業(yè)務”融合改革，主要負責人牽頭成立新型電力系統(tǒng)建設作戰(zhàn)指揮部，發(fā)布供電可靠性提升三年行動方案、搭建“1+1+N”組織架構，建立常態(tài)化專題調度督辦機制，聚焦供電可靠、電壓質量、數(shù)字運維等領域閉環(huán)管控，依托“兩隊一區(qū)一崗”凝聚攻堅合力，同步推進電網(wǎng)智能化升級、供電服務一體化建設，從組織層面夯實縣域新型電力系統(tǒng)建設根基。
健全考核激勵機制，壓實全鏈條管控責任。將供電質量納入核心業(yè)務指標，動態(tài)監(jiān)測采集數(shù)據(jù)，推進考核激勵機制改革。建立“月度跟蹤、季度評價、年度考核”機制，劃分“所長-電壓專責—設備主人—分布式電源管理員”責任鏈條，逐級簽訂目標責任書，把電網(wǎng)智能化運維、調控責任細化到人、量化到崗。堅持剛性考核與正向激勵并舉，推行“雙隨機”現(xiàn)場核查、每日數(shù)據(jù)通報，引導各級負責人主動處置隱患，筑牢常效管理防線。
技術革新運檢模式，打造配網(wǎng)不停電作業(yè)新范式。以數(shù)字化轉型為抓手，推進智能電網(wǎng)與新型不停電作業(yè)體系建設。全省率先落地低壓發(fā)電車反送串供檢修，推出“轉供+中壓發(fā)電+低壓集群發(fā)電”一體化檢修作業(yè)方案，實現(xiàn)縣域配網(wǎng)不停電協(xié)同檢修技術新突破。同步建立配網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)臺賬，開展動態(tài)治理，依托綜合檢修方案實現(xiàn)網(wǎng)架短板問題銷號，配網(wǎng)數(shù)字化水平顯著提高。
深化政企協(xié)同服務，夯實民生用電保障。聯(lián)合發(fā)展改革、應急管理、自然資源等政府相關部門組建工作專班、創(chuàng)新政企聯(lián)動治理，聯(lián)合消除樹障、遮陽網(wǎng)等各類電力隱患，圓滿完成各項重大活動保電。依托“百鄉(xiāng)千村”行動提升戶均容量，同步匹配配電網(wǎng)消納需求，創(chuàng)新開展配電網(wǎng)數(shù)字化升級改造，以電網(wǎng)供電可靠性和電網(wǎng)治理的提升，實現(xiàn)居民用電獲得感的躍升。
下一步，公司將進一步深化“四位一體”創(chuàng)新矩陣，加快電網(wǎng)協(xié)同建設，為新型電力系統(tǒng)建設提供縣域建設基層樣板。
電力
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