為做深做實基層常態化監督，將監督探頭延伸到生產運維一線，壓緊壓實基層場站安全生產、經營管理和作風建設主體責任。近日，大唐內蒙古公司蒙西新能源事業部紀委深入清水河項目，圍繞防汛減災、物資管理、車輛管理、食堂管理等重點領域開展現場監督檢查，以精準有效監督護航場站安全穩定運行。
該事業部紀委采取查閱臺賬資料與實地現場核查相結合的方式，直插現場查擺問題。在防汛減災方面，重點查看防汛應急預案落實、應急值班值守、排水排澇設施、防汛物資儲備等情況，細致排查場區邊坡、風機周邊等重點區域風險隱患，督促現場樹牢底線思維，做實汛期隱患排查治理，筑牢安全生產防汛堤壩。在物資管理方面，對照物資臺賬實地核對備品備件、倉儲保管、出入庫登記流程，緊盯物資采購、領用、盤點關鍵環節，排查物資管理廉潔風險，嚴防臺賬不符、管理不規范等問題，保障各類生產物資安全可控、按需調配。在車輛管理方面，通過查閱車輛臺賬、派車登記、加油記錄，重點核查用車審批、日常維保、加油管理等執行情況，督促嚴格落實車輛管理規定，堵塞管理漏洞，杜絕車輛使用不規范等作風問題。在食堂管理方面，檢查組走進職工食堂，對食材采購驗收、庫存保管、餐具消殺、食品留樣、成本核算等環節逐項檢查，了解職工就餐實際訴求，聚焦食堂采購、物資驗收等廉政風險點，督促現場嚴守食品安全底線，規范食堂經費與物資管理，切實守護職工“舌尖上的安全”。
下一步，該事業部紀委將持續深化下沉式日常監督，緊盯基層重點崗位、關鍵環節，推動監督常態化、具體化，以有力監督推動基層管理提質增效，為事業部高質量發展提供堅強紀律保障。(楊陽)
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