為全力沖刺年度天然氣生產(chǎn)目標(biāo)，牢牢把握生產(chǎn)黃金時段，中國石油長慶油田第一采氣廠錨定核心生產(chǎn)任務(wù)，以全員勞動競賽為抓手，充分調(diào)動干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性，為穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、提質(zhì)增效注入強(qiáng)勁動能。
精準(zhǔn)施策破解生產(chǎn)瓶頸。自勞動競賽開展以來，該廠9個作業(yè)區(qū)聚焦產(chǎn)量遞減、氣藏挖潛、井筒積液等核心難題，打出技術(shù)增產(chǎn)系列組合拳。組織技術(shù)骨干逐井摸排，嚴(yán)格把控生產(chǎn)資料錄取質(zhì)量，結(jié)合單井生產(chǎn)現(xiàn)狀與地層能量變化規(guī)律，建立差異化管護(hù)機(jī)制，通過動態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)、科學(xué)調(diào)整開采制度、精準(zhǔn)實施調(diào)剖作業(yè)等舉措，有效延緩老井產(chǎn)量遞減速率。常態(tài)化開展動態(tài)分析研判，密切跟蹤氣藏壓力、含水、液量變化趨勢，靶向落實氣井增產(chǎn)措施，深挖氣藏產(chǎn)能潛力。同時，開展拉網(wǎng)式專項排查，逐一梳理整治異常井組，定制“一井一策”治理方案，精準(zhǔn)保障排采平衡、地層能量穩(wěn)定。
優(yōu)化生產(chǎn)組織提效上產(chǎn)。全廠各生產(chǎn)單位以勞動競賽為載體，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行模式，緊扣階段性生產(chǎn)重難點，精準(zhǔn)組建產(chǎn)量監(jiān)控、防洪防汛、設(shè)備保障專項攻堅小組。固化晨會復(fù)盤、班前部署工作機(jī)制，每日復(fù)盤產(chǎn)量完成情況、分析產(chǎn)量波動成因、細(xì)化攻堅推進(jìn)舉措，班前會精準(zhǔn)交底生產(chǎn)任務(wù)、操作規(guī)范及管控重點，點對點破解產(chǎn)量波動、汛期安全隱患、設(shè)備運(yùn)行異常等生產(chǎn)堵點。抓實設(shè)備維保工作，常態(tài)化開展壓縮機(jī)、脫水撬、集輸管線等關(guān)鍵設(shè)施巡檢保養(yǎng)與隱患排查，全力保障各類生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)高效運(yùn)行。
黨建賦能筑牢安全防線。各黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)賦能作用，依托黨員、青年骨干先鋒力量，織密全域安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。黨員骨干帶頭沖鋒攻堅，常態(tài)化開展作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險防控；青年突擊隊堅守崗位，常態(tài)化開展站內(nèi)安全巡查，及時糾正現(xiàn)場違章、不規(guī)范作業(yè)等問題，從嚴(yán)杜絕“三違”行為。同時，常態(tài)化開展全員安全實操培訓(xùn)、應(yīng)急處置演練，全面提升一線員工風(fēng)險辨識、隱患排查、應(yīng)急處置能力，規(guī)范現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，為勞動競賽攻堅筑牢堅實安全屏障。
油氣
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