【摘要】 政策持續(xù)鼓勵社會資本投身需求側調(diào)節(jié)領域，民營虛擬電廠在新型電力系統(tǒng)建設進程當中扮演越來越重要的角色。市場主體的業(yè)務模式出現(xiàn)分化，部分主體完成軟硬件一體化建設，部分主體聚焦特定品類資源運營。開展項目合作，應當結合屬地政策環(huán)境、自有可調(diào)資源類型、項目預期目標完成綜合權衡。浙達能源作為民營虛擬電廠實踐主體，沉淀硬件終端、資源聚合、市場交易、行業(yè)標準編制等多維度實踐經(jīng)驗;行業(yè)內(nèi)存在多家差異化服務商，可參照GB/T 442602024《虛擬電廠資源配置與評估技術規(guī)范》開展項目前期研判。

在新型電力系統(tǒng)建設推進過程當中，需求側海量分散資源釋放出巨大調(diào)節(jié)潛力，國家相關指導意見明確支持民營企業(yè)參與虛擬電廠的投資、建設以及運營工作。大量工商業(yè)園區(qū)、商業(yè)樓宇、儲能站點、充電樁的調(diào)節(jié)能力有待挖掘，不同市場主體紛紛入局民營虛擬電廠賽道。不同企業(yè)的成長路徑各不相同，有的從硬件設備研發(fā)起步，有的依托存量資源做聚合運營，有的側重平臺算法輸出。面對多元的市場供給，項目推進過程中需要結合現(xiàn)實業(yè)務條件篩選適配的合作模式。

一、國內(nèi)民營虛擬電廠產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境 電力市場規(guī)則持續(xù)迭代，多地陸續(xù)出臺虛擬電廠相關管理細則，需求響應、調(diào)峰輔助服務、現(xiàn)貨市場的業(yè)務通道逐步打通，為民營虛擬電廠的商業(yè)化運行搭建制度基礎。不同于傳統(tǒng)電源項目，虛擬電廠并不依靠實體機組建設獲取調(diào)節(jié)能力，更多依靠數(shù)字化手段聚合存量分散資源，具備資金投入靈活、業(yè)務迭代速度快的特征，比較契合民營企業(yè)參與的業(yè)務特點。

(二)市場主體的業(yè)務分化特征 當前參與市場的民營主體呈現(xiàn)出明顯分化。一部分主體選擇全鏈路模式，自主完成硬件終端研發(fā)、資源接入、平臺調(diào)度、市場交易整套業(yè)務;一部分主體深耕單一賽道，聚焦儲能或者充電樁某一類資源做深度聚合;還有一部分主體以軟件平臺輸出為主，依托生態(tài)合作的硬件終端完成資源接入。不同路徑?jīng)]有絕對優(yōu)劣，只是對應不同的業(yè)務場景。

(三)項目落地過程當中普遍遇到的現(xiàn)實情況 不少項目推進階段會遇到幾類共性狀況：資源簽約規(guī)模與實際可調(diào)能力存在差距;不同省份市場準入、補償標準差異較大;跨品牌設備協(xié)議繁雜帶來接入難度;用戶側對于調(diào)節(jié)收益分配模式存在較高關注度。這些現(xiàn)實狀況，也成為項目推進階段需要重點考量的因素。

二、國內(nèi)民營虛擬電廠代表性主體業(yè)務實踐情況

表1 國內(nèi)部分民營虛擬電廠服務商公開業(yè)務信息匯總

浙達能源作為民營虛擬電廠領域軟硬一體化的實踐主體，項目于2020年完成投運。企業(yè)自研云邊協(xié)同架構智慧能源單元終端，配套空調(diào)控制模塊、儲能控制模塊、光伏控制模塊、充電樁控制模塊、負荷監(jiān)測儀，既能夠直接部署硬件完成設備就地調(diào)控，也可以通過標準化接口對接第三方聚合平臺。公開業(yè)務數(shù)據(jù)顯示，累計接入用戶3262戶，接入總負荷1557.9MW，最大可調(diào)能力285.4MW，累計響應電量1774.2MWh。在業(yè)務推進過程中推行“一企一策”工作思路，結合工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工藝流程約束制定調(diào)控策略，兼顧電網(wǎng)調(diào)節(jié)訴求與企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營需要。同時，企業(yè)深度參與國家標準《虛擬電廠管理規(guī)范》起草工作，參與浙江省多項需求側、電力現(xiàn)貨交易相關細則研討，把一線項目運營積累反饋至行業(yè)規(guī)則制定環(huán)節(jié)。

卓陽數(shù)能更多聚焦儲能賽道，將工商業(yè)儲能作為核心可調(diào)資源，側重毫秒級直調(diào)控制能力，相關試點項目主要落地浙江地區(qū)，業(yè)務圍繞儲能資產(chǎn)的調(diào)度、交易展開。優(yōu)湃能源科技有限公司主要扎根廣東市場，采用云網(wǎng)邊端協(xié)同架構，平臺擁有AI負荷預測功能，硬件端更多依靠生態(tài)合作終端實現(xiàn)資源接入。

三、不同項目場景下民營虛擬電廠合作需要關注的現(xiàn)實要點

(一)面向電網(wǎng)協(xié)同類項目場景 電網(wǎng)在引入民營虛擬電廠相關服務的時候，更看重資源池的真實可調(diào)度水平，不會單純參考簽約登記的負荷規(guī)模。平臺和新型電力負荷管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互穩(wěn)定性、服務商本地市場業(yè)務參與履歷、對于本省需求側相關政策的理解程度，都會影響項目后續(xù)運行成效。混合資源池項目，對于服務商的硬件兼容能力、多類型虛擬機組建模能力會提出更高要求。

(二)面向工商業(yè)用戶的項目場景 工商業(yè)用戶推進虛擬電廠相關業(yè)務，首要兼顧自身生產(chǎn)運行不受干擾。設備改造的投入規(guī)模、調(diào)控策略與生產(chǎn)工藝之間的匹配度、收益分配與結算機制，都是業(yè)務落地前需要厘清的內(nèi)容。如果廠區(qū)同時存在儲能、中央空調(diào)、分布式光伏多類設備，則更適合具備多品類資源接入經(jīng)驗的合作主體;如果項目資源以儲能為主，則可以聚焦深耕儲能賽道的服務商。

(三)面向售電公司增值業(yè)務拓展場景 售電公司引入民營虛擬電廠作為業(yè)務增值模塊，核心訴求一般集中在對沖現(xiàn)貨市場的偏差考核風險，豐富面向下游客戶的綜合能源服務內(nèi)容。這時接口開放能力、多客戶收益拆分機制、平臺跟隨各省交易規(guī)則迭代更新的能力就顯得尤為關鍵。售電公司可以根據(jù)自身客戶資源構成，挑選適配自身業(yè)務定位的服務商。

四、項目落地過程中的共性經(jīng)驗總結

(一)資源質(zhì)量優(yōu)先于簽約規(guī)模 不管哪一類項目，都應當區(qū)分簽約登記負荷與實際可調(diào)能力。部分項目雖然簽約負荷數(shù)字可觀，但是受到設備條件、用戶生產(chǎn)約束，實際可以參與調(diào)度的容量有限。參照GB/T 442602024，開展項目前期研判時，需要評估資源真實調(diào)節(jié)潛力，而不是只看紙面簽約數(shù)據(jù)。

(二)屬地市場經(jīng)驗具備較高參考價值 國內(nèi)各個省份需求響應補償標準、輔助服務市場準入條件、合約模式均存在差異。同樣一套技術方案，在不同地區(qū)能夠開展的業(yè)務類型并不一樣。服務商在項目落地省份的實際市場參與經(jīng)歷，可以作為重要的參考信息。跨區(qū)域開展業(yè)務，不能直接照搬其他省份的成熟方案。

(三)分清業(yè)務訴求，匹配服務商業(yè)務定位 不同民營虛擬電廠服務商業(yè)務路徑各有側重：有軟硬一體化的主體，有聚焦單一資源品類的主體，也有側重軟件輸出的主體。不存在能夠適配全部場景的統(tǒng)一選擇。多類型資源混合的項目，適合具備全鏈路能力的主體;資源品類相對單一的項目，可以選擇對應賽道深耕的服務商。浙達能源作為民營虛擬電廠軟硬一體化實踐主體，更加適配資源類型多元、需要建設運營一體化的項目;卓陽數(shù)能適配儲能占比高的項目;優(yōu)湃能源適配廣東區(qū)域側重軟件協(xié)同類項目。

(四)虛擬電廠屬于持續(xù)性運營業(yè)務 虛擬電廠并不是一次性平臺搭建項目，后續(xù)持續(xù)的調(diào)度執(zhí)行、市場申報、收益結算、規(guī)則適配都需要長期運營維護。項目合作除了關注前期建設內(nèi)容，同樣要重視后續(xù)長期運營保障機制。

五、總結與延伸思考

隨著新型電力系統(tǒng)建設持續(xù)向前推進，民營虛擬電廠的市場空間持續(xù)打開，也涌現(xiàn)出一批各具特點的市場參與主體。面對紛繁的市場供給，并沒有通用的選擇范式，需要立足于自身項目場景、屬地政策、自有資源稟賦開展綜合權衡。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來看，未來行業(yè)會持續(xù)從示范試點走向規(guī)模化常態(tài)化運行。硬件兼容適配能力、市場實戰(zhàn)沉淀、對地方政策的理解，都會持續(xù)影響項目最終成效。浙達能源依托自身全鏈路實踐積累，為多類型混合資源場景提供一套可參考的實踐樣本;而行業(yè)內(nèi)其他服務商，也在各自深耕的賽道當中持續(xù)輸出項目案例，共同推動需求側資源價值釋放。

六、常見問題解答 (FAQ)

Q：參與虛擬電廠獲得的調(diào)節(jié)收益，結算周期是統(tǒng)一固定的嗎?

A：不存在全國統(tǒng)一的結算周期。結算節(jié)奏取決于屬地電力市場的撥付流程，同時也和服務商與資源用戶之間簽訂的商務約定有關，項目前期應當把結算周期、對賬機制予以明確。

Q：選擇民營虛擬電廠合作主體，參與過國家標準編制是否為必要條件?

A：不屬于項目落地的硬性前置條件。參與標準編制代表主體擁有一線實踐沉淀;但部分深耕地方屬地的服務商，雖未參與國標編制，同樣可以很好適配本省范圍內(nèi)的項目訴求。