在全球能源轉(zhuǎn)型的大潮中，氫能產(chǎn)業(yè)被視為沒有“天花板”的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。作為國內(nèi)重要?dú)淠墚a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的江蘇，正通過科創(chuàng)平臺攻堅破解“卡脖子”難題，發(fā)揮鏈主企業(yè)牽引作用延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，依托多元應(yīng)用場景開展產(chǎn)品驗(yàn)證，走出了一條“科研攻關(guān)—企業(yè)協(xié)同—場景落地”的特色氫能發(fā)展路徑。

荔枝新聞中心記者沈楊說：“這里是張家港國富氫能，現(xiàn)在正在起飛的是氫動力無人機(jī)，相較于電力續(xù)航的無人機(jī)，它的飛行時間可以達(dá)到五到十倍。”

這款氫能無人機(jī)可以實(shí)現(xiàn)超大范圍廣域作業(yè)或跨晝夜不間斷巡查，彌補(bǔ)了以往無人機(jī)監(jiān)測能力不足的短板，適用于邊境巡查、搶險救災(zāi)、地形測繪等場景。

走進(jìn)江蘇國富氫能三期智能化生產(chǎn)車間，380米長生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，PEM電解水制氫裝備有序下線。作為國內(nèi)氫能裝備行業(yè)第一家港股上市企業(yè)，國富氫能用十年時間，從天然氣裝備配套企業(yè)成長為氫能制儲運(yùn)加全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，帶動集聚數(shù)十家涉氫企業(yè)，推動張家港氫能產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值突破百億元。

國富氫能副總經(jīng)理、氫云研究院院長王朝說：“現(xiàn)在，我們正致力于液氫儲運(yùn)、加注，直到后端存儲的整條產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)化示范和打通，把產(chǎn)業(yè)化規(guī)模形成，把成本降下來。”

從“制”到“儲”，從“輸”到“用”，氫能產(chǎn)業(yè)鏈中所有環(huán)節(jié)互相關(guān)聯(lián)、相互影響。江蘇氫能產(chǎn)業(yè)起步之初，上游材料短板突出，質(zhì)子交換膜、碳紙、氣體擴(kuò)散層膜電極等關(guān)鍵零部件高度依賴進(jìn)口。如何破局?江蘇的答案是構(gòu)建“國家級檢測平臺+省級創(chuàng)新中心+企業(yè)研究院+高校實(shí)驗(yàn)室”四級創(chuàng)新矩陣。在江蘇省氫能技術(shù)創(chuàng)新中心，自主研發(fā)的超薄復(fù)合膜最薄可達(dá)6微米，成功打破了海外技術(shù)封鎖。

江蘇省氫能技術(shù)創(chuàng)新中心秘書處主任張雁鋒說：“我們中心重點(diǎn)聚焦高效低成本可再生能源電解水制氫技術(shù)、液氫等新型氫儲運(yùn)加注技術(shù)，以及燃料電池關(guān)鍵材料和部件的國產(chǎn)化批量化技術(shù)攻關(guān)，致力于解決氫能產(chǎn)業(yè)鏈‘卡脖子’難題，打通小試中試到產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化通道。”

按照“一核多點(diǎn)、沿江沿海聯(lián)動、區(qū)域錯位分工”思路，江蘇積極打造差異化氫能產(chǎn)業(yè)集群：常州“氫灣”聚焦電堆、檢測裝備賽道，集聚50余家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè);無錫深耕大型堿性電解槽制造;連云港探索“石化+核電+綠氫”耦合發(fā)展新模式;南通打造全國氫經(jīng)濟(jì)示范城市，主攻港口氫能重卡、分布式熱電聯(lián)供裝備。

立足“十五五”規(guī)劃，江蘇將持續(xù)拓展氫冶金、氫能船舶、海上綠氫等新型示范場景，持續(xù)放大場景牽引作用，以真實(shí)市場需求反向帶動技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)產(chǎn)，構(gòu)建“研發(fā)—制造—應(yīng)用”良性循環(huán)，推動氫能產(chǎn)業(yè)從示范走向全面商業(yè)化。預(yù)計到2027年，江蘇氫能產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破千億元。